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〓 九天布丁要什么?第六天
发表者: 布丁  时间:2009-02-28 07:40:42  阅读(1023)  评论(0)
      昨天是一个精彩的一天,精彩的一天一定会有精彩的收获。三件事情让我有感触。第一件,在平静了四天后团队,在熟悉了每个人的个性特征后,班级的团队开始出现了矛盾。老师叫我们小队讨论内省是什么?当三组来自印尼的唔之同学站起来分享时,很激动的说:“我对我们的队长很不满意,因为这些天,他很难把队伍带动起来,所以才导致他们现在排在第三名。”讲着讲着,二组的来自厦门的俊长兄,站起来对唔之说:“其实一个队不只是队长一人,做为队里的一名成员,应反思自己为这个队做了什么。”于是两人开始起了争执。我了解国外人的思维模式,对一个事情想法都是以目的为主的。如唔之所说的:你凭什么这么说我,我很想去整合团队,但是我的位置,让我无能。
  于是这件事情也就成了晚上课程的主题:“重点”。什么是重点?老师和我们分享了两个词语“单纯”与“简单”。老师问现场同学们如何解释这两个词,同时对大家说,做为一名心理分析师有一个要点,就是对词汇意义的准确把握,这样才能建立客户对你的信任度。在心理学上这种对词汇的要求叫做“命名”。“单纯”指的是原始的认知,不含任何杂念;“简单”则是把复杂的事情弄明白,也就是这件事的“重点”是什么。
       那么人们为什么随着自然发展与认识变化,会把单纯变成复杂呢?因为来自人类最本能的一种心理状态“恐惧”,人类最早的恐惧是来自于对死亡的恐惧,然后在经历与成长中又把这种恐惧转化为对失败的恐惧,所以导致了人们想事情很复杂。而如何让事情简单,那就取决于你对这件事情“重点”的把握。因此一个人的格局大小,在于他对事情所认知的“重点”。  而这个“重点”又来自他所在的高度(身份)、环境的大小、及思维方式,简单来说就是在什么环境下,用什么样的身份来做什么样的事。而其中的身份决定着你的视野。
  拿上面小组的事件来看,我们可以看到两个人对出现这件事情所感受的重点不一样,而导致了他们处理的方式不一样,而这种处理方式,又来自他们对自己心里所认为的身份不一样,而最关键的是在这个环境下,促使了这件事的发生。因此老师又让我们理解“环境”是什么?从心理学看“环境就是人”。如企业的企字把人拿掉就变成了止。当然环境又分为大环境与小环境,而什么样的人能创造或是改变环境呢?简单拿企业来说,老板就是一个环境的创造者,他搭建一个平台给有魅力的人去带动更多有能力的人做事。因此老板又叫人物,有魅力的人叫人才,有能力的人叫人手。这三种人最大的区别是思维模式,下面我想分享几种思维模式:
         线性思维也称单维空间,指的是对事情的思考只有点和线,比如部门负责人叫我做什么,我就做什么,其它的跟我没有关系。因此这个想法的出现是眼里只有我。
  平面思维也称二维空间,指的是这件事情可以有两种方法。比如,当我遇到与人争吵时,我们只关注在我与争吵的人。因此这个人的想法里出现的是你我。
  立体思维也称三维空间,指的是这件事情可以有多种方法。如,当我与你争吵时,除了你和我一起来解决,同时还可以让别人来帮助解决。因此这个想法里出现的是你我他。
  还有什么四维空间,目前我还没理解到,再去琢磨。
  而一个人的思维模式是可以改变的,就如上面的人链一样,一个人是有可能从人手变成人物的,因此决定他的是他内心真正想要的重点是什么,如爬山一样,站在山下的人,只要想要到山顶,是可以通过各种方式进行的,当你站在山下,半山与山顶,所及的视野也是不同的,这就是人生的高度。
  这个“重点”很触动我,我想在今后对自己做人做事,又有了一个新的思考与突破。
 
 (今天起晚了,先分享一件事所带来的收获吧,另两件事情,是感性的,关于人的感情,我想找个机会再分享。祝你们每天都找到自己的重点,这们人生的重点出就有了。)
 
     
 
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