|
| qiuyunhe的BLOG |
|
|
|
 |
| 昵称：小Q |
|
|
| 用户菜单 |
|
|
| 我的栏目 |
|
无博客分类
|
| 标题搜索 |
|
|
| 我的存档 |
|
|
|
|
| 最新日志 |
|
|
 |
| 最新评论 |
|
|
|
| 最新来客 |
 啊啊啊啊啊
|
| 我的好友 |
啊啊啊啊啊
|
| 数据统计 |
|
|
| |
|
|
|
 |
| |
| |
| |
|
|
| |
| 〓 一点点感觉 |
| 发表者：
时间：2013-01-31 17:43:54 阅读(799) 评论(5) |
|
感受着情侣沙盘培训要传递给我们的感觉，感受着在这个培训的过程中，作为管理圈的我需要走的成长道路。感受着一路走来小Q自己的成长经历。感受着同是陪伴圈的各位伙伴们对于成长自己，对于进一步明晰自己，让自己更加有作为的柑橘。小Q更加坚定的愿意站在队长的位置上与大家一起贯彻落实陪伴式管理。
其实实质是陪伴三人组的打造。三人组是今天公司的特色，也是我们在很多事情上面得以展开的最有利的方式方法。在这三人组里面，人文的角色有形的来看是决策者，把握着方向。主陪是一个管理者，将自己所思所想转换成流程。物辅是一个具体的执行操作，支持着主陪实现自己想要做到的目标。因此，三人组模式是一个公司的缩影。在过程中我们就是在演练一家公司运转模式。
对于一个管理者而言，上有陪伴下有执行和支持是一个良好的开始。一个好的管理者要有所作为必须要有团队。团队的打造从三人组开始。在培训过程中从有形的三人组的模式，逐渐往可流动式的三人组模式转变，三人组模式的扩大化，到最后三人组模式的一人化，
整个培训的过程打造一个自由受保护的空间，让每一个成员都可以自己主导自己，管理自己，进而在自己的主导下借着团队来实现具体作为并促成团队成长。这是这次培训的重点。
这次培训更突出的是在培训之外的生活中怎么样更好的运转三人组。让一个人在遇到事情时，在有想法时可以在第一时间想到自己原来有三人组，有个人文有个物辅并真的想要敢用并真的运用起来。这样培训就真的回到生活中，切运用到生活中，我们也真的所有所得。
告别为了培训而培训，而是运用培训这个平台促成自己，你真的才可以在生活中发挥了三人组真正的作用。而在培训平台上我们在一个统一时间统一地点统一相互感受和学习。回到生活中，是我们结合实际运用和联系的一个过程。线上线下的有机结合才是王道
借着培训的平台，我们第一个要做的事情，就是每个人都回到一个原点，每个人都是新人，每个人都是重新学习感悟陪伴式管理，而陪伴式管理从陪伴开始。陪伴从陪伴自己开始。
让我们从心开始，以“新人”的姿态一点一滴的积累属于自己的陪伴式管理
而在这个过程中，感受着培训的节奏和培训传递给我们的信息，管理权的培训分成几个阶段性目标
我们把培训分成感受力，资源、技术三个阶段。而这三个阶段所对应的是学习、明白和运用三个层次。
1、感受力训练阶段：主要通过有形的沙盘来呈现，我们相互学习相互的感受，彼此的相互感受，彼此的相互融合。所谓知己知彼，也在这个过程明白什么是陪伴，我们到底是要陪伴什么。让身边的人明明白白感受到我们是在陪伴。
2、在资源运用阶段。沙盘也只是资源本身，在这个过程中，彼此的相互融合和感知的基础上彼此更加的信任之后，可以通过三人组自由的对资源的有效运用，促成自身和团队更加明白在生活中什么是陪伴，什么是团队，如何运用团队，让培训和生活真正产生联系。
3、在沙盘的技术阶段，落脚点就是情侣沙盘，我们怎么通过我们前两个阶段的学习和明白。回到具体的作为中，回到我们的工作本身。运用到情侣沙盘这个具体的事情中。
顺着这种感觉，回到上一次培训的三圈三层次这个问题上来。人与生俱来就有三圈，三圈自然运转，我们要做的事情是如何在这个过程中更加有意识的主动去运用。而在这个点上，我们如果只是在想做脑会一直离它很远，而且还是被束缚住。而我们回到自己的定位上，坚定的在自己的作为中成长自己，你会发现三圈三层次自在其中。
因为三圈三层都是你自己，重要的还是你自己，而不是这个概念本身。我们找到一种感觉，就是你发现自己慢慢的更加的明白透彻，今天比昨天更明白一点，今天比昨天更能多做到一点。其实就是在贯彻落实三圈三层次，因为你在更加辩证全面联系发展的看问题了。找到这种感觉，三圈三层自在其中。 |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
TAG:
|
|
| |
|
|
|
|
加入好友
发短消息 
个人资料
博客管理
