林先生说——

大家在这样的成长平台中，这段时间，热情度的持续力很强，即便是分化出去离开我们的人，都实现了对自己对生活的极限挑战！今天公司在执行过程中对人才的战略就是不赶人，只关心只帮助人，并且带动人的成长！我们做事情的目的就是成长自己，让外力的作用越来越弱，内在的作为力越来越强，让人活回自己活回自己真是的意愿与需求，而不是严防死守几种工作制度承受繁杂的工作内容！

我们的团队现在很昂扬，在昂扬中，要提示大家的是有方向吗！我们的昂扬是不是有效！

在与大家的接触中，林先生看到了大家对工作的投入，到了几乎忘我的境地，而这个忘我，也包括忘了今天公司的宗旨！？

大家乐于与部门进行配合，在互动中有一定的粘度，要注意的是，这样的粘度拿来做什么用！？

在积极情绪引导下的整体，我们是通过做事情来影响周围的人部门的同事带动他们人的成长，亦或是被部门的工作被部门的同事带着走！？

林先生充分肯定的是我们团队，大家做的事，又在意大家此行的目的！

   所以，我们为自己的意愿与理想而活，当前的束缚自然被我们解除！

    PS：我们现在是和林先生一起，抗战固有的习惯，构建符合我们意愿通往成功的好习惯，所以，一路前行尽管要有很大的能量，同时也记住，我们是团队作战，绝非孤军前进！

         加油咯！