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〓 3月2日到3月8日工作安排
发表者：时间：2013-03-02 10:07:56 阅读(660) 评论(3)

3月2日将对场所的感受写完写出场所功能化进程表跟林先生互动我的状态和当下的进程 3月3日按照进程表主动对接伙伴们，明晰伙伴们的分工和工作进度，确定伙伴们的时间截点对接林先生，今天的进度形成隔天早会流程 3月4日跟进工作进度，召开定位下负责人会议。互动中解决困惑点，在不明白中找到明白就几面墙体的设计思路对接林先生，完善设计思路 3月5日跟进工作进度，定位下不需要设计可落实的工作的落实到位初步对接设计公司，感知设计公司跟林先生互动跟设计公司互动的感觉和下一步的整体方向 3月6日对接设计公司，就设计进行互动 3月7日团队定位下的分工，初步效果的检验。 3月8日形成下周的工作计划

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1.删除匿名/ 2013-03-04 简约明了，全程看似事，却是小Q主体下的作为，继续导盲！——奖金记于2013年3月4日 2.删除匿名/ 2013-03-03 评 5 分 3.删除 May/ 2013-03-02