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〓 我的三圈三层次
发表者:   时间:2013-02-23 13:29:30  阅读(691)  评论(3)
      回顾2012,,展望2013,我想到的最具代表性的词语是珍惜、感恩。因为缘分我来到了今天公司并且发展成为今天大家庭的一份子,过程中它给了我一个展示自我的平台,感受到来自这个大家庭满满的爱,所以我很珍惜,也很感恩。
      来到今天公司刚几天的时间,我就和林先生说,我之前的20几年都白活了,因为我从来没有真正明白自己是为了什么而活,要的是什么。可当我说完这句话以后,我反而更加确定了自己是为自己而活,并且从来没有如此清晰的知道自己要朝着哪个方向坚定坚决地走下去。所有我很珍惜,也很感恩。
      来到咨询部,很多事情我从不会到会,从手忙脚乱到从容自如,从后知后觉到先知先觉……虽然到咨询部的时间不是很长,但现在再回去看的时候,我发现其实很多能力是大家与生俱来的,只是有些时候,我们不够认可自己,不够坚定自己的方向,没有发现身边都是伟人。当你找到那种感觉以后,我们就能够围绕着自己的这个主体,将身边的一切都当成资源,大胆的去用、去实践,激活自己,将潜能挖掘出来,并且发挥的淋漓尽致。
      2013年,咨询部带着全新的面貌来了。我们的团队将始终围绕着导入、服务、5S这三大项内容进行。在实践的过程中,我们到处可见我们的三圈三层次。因为缘分,加菲猫、袋鼠、玛莉、小兜、小饭子组成了最新的咨询部团队。加菲猫作为负责人,上有林先生、小火柴、安心的陪伴,下有具体执行团队的支持,形成了有效的三圈管理运行模式。过程中,因为每个人的特质不同,在每个人的特质下又充当着他们各自的职位。而在运用中又是合一的,关键是谁在用。就拿营销来说,我们也可以分成三种层次,一是单一的卖产品;二是传播理念,卖理念;而卖理念其实就是在三圈中的运转,即管理、营销和技术。三是谁在卖。答案一定是“我”,“我”其实就是代表产品。
      回归到现实的工作中,我们可在运用中找到自己的定位,团队是流动性的,可互为转换。也可在团队中推进自己,借助团队和咨询部的平台完善自我,不断前进。这个过程也是三圈合一的,以管理为主体,其他资源为主线下的我服务。经营管理好我的主体,分层次、分阶段、分效用去使用资源,结合到现实中的运用。而一切的一切,都必须建立在认可自己的基础上,并且有意识的去运用。相信自己都有,只要勇敢去运用,自我会更强大。团队也可以所向披靡。
      这个三圈三层次我们可以用以下的图表方式表现出来(此处省略,图标无法显示) 
      2013年,让我们带着珍惜和感恩上路吧!我来了!带着与生俱来的三圈三层次来了。你还在犹豫什么,还在等待什么?准备好行囊一起快乐出发吧~~
 
     
 
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最新评论  
1.删除   匿名/  2013-02-27
加菲猫时代的激情和能量迸发,带着咨询部满满的信心和团队真实的力量,创造属于我们的事业,收获属于我们的爱!——奖金记于2013年2月27日
2.删除   call/  2013-02-24
呵呵,家辉,有家辉的地方,我们的大家庭有了光辉,更有了辉煌,兄弟姐妹们,大家一起来, yi yi yi 你在我也在,你来我也来,没有什么阻挡着未来。
3.删除   匿名/  2013-02-24
咨询部有了一个非常好的开启,顺着这种感觉继续前行。2013我们来了~
 

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