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〓 安全在管理,管理在领导
发表者:   时间:2010-04-13 19:39:30  阅读(726)  评论(1)

昨天我们到东港大桥的制梁厂和下部结构处对工地安全问题进行了采访,关注得比较多的是安全帽的佩戴情况,大部分进入施工现场的人员都有戴安全帽,有少部分人未戴,不戴的理由有:1、平地干活不需要戴;2、戴上安全帽闷热、多汗、不方便;3、忘记了;4、就一会儿没有必要;5、新员工未领取安全帽等。对比其中采访的两个班组的负责人及其手下员工的安全意识及生产积极性等,两者之间的差异比较明显。其中一位负责人的安全意识很好,对手下的安全教育也做得很好,规定工人进入工地必须戴安全帽,对于未戴者,先警告一两次,再不戴的话就进行50-100元一次的罚款。他带的工人都有戴安全帽进入施工现场。除了强调佩戴安全帽的重要性之外,还注意避免电线的磨损漏电以及强调吊装模板装置下作业的安全问题,提防万一。他说:出来打工,安全第一。相比之下,另一位负责人就做得不太好,他手下的一些员工在作业时就未戴安全帽,而且有诸多抱怨,甚至产生罢工情绪,有位第一天入工地的工人电焊作业时就已经未戴安全帽和防护眼罩,这位负责人就在旁边,作为领导,他对手下员工这样忽视安全的行为却视而不见。所以领导者的以身作则很重要。身为领导者,对员工的安全负责,首先要提升自己的安全意识和行为,为员工树立一个好的榜样,其次要做好对员工的安全教育,对于存在安全隐患的行为要及时指正等。

安全意识很好的一位负责人

 
     
 
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最新评论  
1.删除   奖金/  2010-04-14
细微之处才体现我们身边伟人的不平凡
 

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