今天早晨10点，阿七、我、小雪准时在白鹤亭开会——三人小组的第一场微型会议。会议在阿七的主持下正式进行，淡定的表情，微微露出笑容，但多了一份从容和稳健，感受到她的承担和付出。

早会主要的议题是三人各自对一周的工作进行安排，明确自己的职责，相互补充和完善。阿七作为主拓，她细致的对一周工作进行了分工，大局的把握、时间、个人工作内容、细节都了然于心，同时对于空挡的时间，她对我们两个辅拓提出了要求，一是对自身个人成长的记录，丰富网站博文；二是始终将自己作为主拓的角色态度，去感受方案的设计，分享点的深入，更好的补充主拓，完善主拓的思想。过程中，阿七对三人小组工作的原则性、规范性进行了强调，同时空挡时间的提出，是对我们三人主动性的调动和提升。“不想让自己边缘化。”这是小雪在拓训中感触很深的一句话，每个人都有自己的天赋和才华，如何发挥和拓展，边缘化的习惯思想，只能让我们止步于通往目标的路途中，举步维艰。

小雪对一周的工作安排和自己的职责进行了相应的反馈，道具等衔接性的工作前一个阶段已熟练，在音乐和摄影方面需要和扣子进行沟通和吸纳，不断充实自己。关于紧急的、需要事先沟通的通知事项可以由辅拓承担，做到不耽误、不拖沓。

作为辅拓的我，一方面明晰自身承担的职责，如何感受孩子，如何更好的配合主拓制造场气，捕捉孩子的闪光点补台，处理营员的突发情绪情况；同时在定向交流中反馈孩子的信息，让小组成员更好的感受孩子，让方案为孩子服务，成为与家长沟通的素材。

我们三人也将为小组取名，名字未定，但一定会给我们、我们大团队一个惊喜，一份期待。加油。。。

PS：一直都很想对林先生说一声谢谢，感谢他在这个阶段给拓训部带来的触动和推动——团队个人主动、承担意识的打造，团队三人小组的建设、一周工作优化。从拓训的懵懂，到现在感受林先生给予的拓训和成长的助力，我也在不断经受磨练和打造。拓训部对于我是什么，团队成员对于我意味着什么。拓训部对于我，是成长的坚实基础，因为拓训部，我从思维、行动力、执行力都得到了发掘。记得箱庭中的我，因为自我牺牲和同情心过重而忽视了自己的坚定和坚持，意识到之后的我，在拓训部打造着自己的执行力和行动力，打破固有的思维习惯，坚持真的有时候很难，但因为承担，因为自己想要向上的渴望，克服和持续是必须要做的。领导力还需要什么，一份坚持，一份执行，良好的行为习惯，还有需要感受力和协调力，这也正是团队成员对于我意味着什么。我想陪伴是最好的力量。如何陪伴，感受团队成员的情绪变化，把握团队成员的成长状态和到达的阶段，在一个阶段进行相应的提升和优化培训，让团队成员持续成长。陪伴的过程，是一个需要聚集能量、示范补台、调整情绪的过程。创新进取，很喜欢对创新的解读，团队成员每天都以巨大的能量主动承担，享受每一天的快乐。领导力还需要什么，对事件发展的立体思维能力，这也是我现在欠缺的地方。如何切入立体思维，如何把握主线的同时，进行全局的推动，我需要不断充电。加油，奖金。

当自己的身边出现帮助和推动成长的老师，珍惜、接纳、投入、主动，我想这是对他们最好的感谢。

变形金刚队，对你们的信心是持续的，对你们的推动和陪伴是持续的，让我们行动起来，为自己的目标，为团队的目标，为整体的发展共同努力，相信未来。