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| 〓 顺势 促成 发展 实现——我的作为 |
| 发表者：
时间：2011-10-24 16:39:07 阅读(932) 评论(0) |
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六顶思考帽演绎后的自己，热血澎湃，身体的反应直至持续到昨晚回到家中。
但同时，心中有被什么东西给堵着，就像新芽，还没有真正破土而出，却又知道自己马上就要见到阳光的感觉。
原先的自己在被堵住的时候，涌上的马上是情绪，而且是莫名的情绪，从而无法清晰目标、清晰作为。现在的我，即使堵着，却多了一份觉察，多了一份理性的面对，情绪反而成为觉察的依据，成为推进下一步的资源。
重新审视自己演绎的六顶思考帽，传递的能量从渐强到渐弱，在白帽和黄帽所展示的自我，强大、敢为、勇往直前；进入黑帽，六个词：急躁、容易被影响、师的感觉、原则的把握、承载力、促成持续。
单独看到这六个词：
（1）急躁：真实呈现了情绪态；
（2）容易被影响：同情心的显化，真实；
（3）师的感觉：不想教，不想高人一等的感觉，真实；
（4）原则的把握：失去主线作为下的透彻，不真实；
（5）承载力：这是我要说的吗？不具象，不真实；
（6）促成持续：什么不持续？什么要持续？不真实；
承接白帽、黄帽再看黑帽的呈现：不衔接，在能量上扬的时候，缺失了警惕性，也容易失去觉察力。黑帽的状态，是自己的缺失态，也是新习惯形成阶段的不习惯，在意识与潜意识对话的时候，呈现了真实的自己，能量在此开始起伏、耗散，出现不坚定与犹豫，真正出现了盲点。
对接到绿色思考帽：
因为盲点的不清晰、不具体，在落实到绿帽时，敢为的部分显得蹩脚、显得不顺畅，显得不明确。绿帽加分的部分——是自己的优势部分——人格态，感受态——海纳百川、人低为王、吸引力；在减分的部分——是自己的作为——扩大什么？经营领袖什么？经营领袖的方向？我是什么？我的作为态是什么？
绿色思考帽本质上呈现了黑帽的盲点，在这个基础上促成了我作为的导向和具象；
扩大——营销推广、发展作为；
经营领袖——带领团队、整合资源、促成作为；
我——坚定作为、顺势实现；
如何印证绿帽的敢为，我想白帽的事实、数据能够呈现，在面对未来的自己的时候，我更加真实、从容、淡定。这次六顶思考帽的演绎，对自己当下的状态进行梳理，同时也持续点燃自己作为的激情和热情，也清晰了未来作为态的目标、导向、实施，从“学习沙盘技术自我评价”这一主题起，我们在作为的是自己的人生，学习沙盘技术的用心，也反观了自身对于人生的态度，不欺骗自己，真实面对自己，回归是一种趋势，敢为是一种态势，实现是一种必然。 |
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