在一次因为我不断出插曲的会议上，借由团队的力量，会议顺利且有收获的完成！回顾回味会议，慢慢体会三根桩和两根篱笆的系统，自己的内心有了一些感知，带着这些感知经过几天的意识化，今天用文字表达分享予诸位。

一、              向自然界学习，从一开始的800万的方案梳理到现在三根桩和两根篱笆的陪伴成长系统，突然让我意识到，自然界自然而然存在的万物便是我们的老师。如果说800万的梳理时楼宇构建的原理运用，那么三根桩和两根篱笆的陪伴成长系统便是立体的九层寺庙建构原理的运用！从一到三的质变后，便是三乘以三的加倍量变了！

二、              习惯和心灵的对话，在会上的那一刻，当自己明白无意识的呈现将会是公司致命点的时候，意识上的警惕让我放不下一些东西，然后这份明白却在心灵上带来不舒服的感觉，一直在觉察为什么会有这样的感觉，更多的是先去觉察，然后进入状态往前。通过这几天的静下来审视自己，感受到是情绪和思绪相互衔接，相互通畅的一个过程，而这个打破原先习惯下的通畅带来的心灵上的痛，也正是这份痛让我明白痛苦的另一极便是快乐往前的珍惜！于是，坚定的告诉自己，继续带着这份珍惜，打破原有的习惯，注入整形能量打通情绪和思绪上的通畅！

三、              陪伴式管理和分享式营销的相互结合，正如三根桩和两根篱笆的陪伴系统，三圈三层次往上往前，屹立不倒！

 

 

对于自然界的学习，是我这次最深刻的体会，生活中，多一份用心，多一份全心的做到，坚持持续，自然而然，脱颖而出！

场所（我）的成长故事

 

每天步入场所，每天的陌生感受，每天的全新认识，突然发现，场所每天都有成长，虽然无序，却有序在成长了！

一、正如小Q感受到的，场所给了他暧昧的感觉，砰然心动，虽然还没有进入恋爱，但是他已经明白什么是爱了。

 

二、于是，带着这份爱，为了锁住这份爱，为了追求这份爱，场所在听着外界给予的评价，有好有坏，有肯定这份爱，也有否定这份爱。然而，场所很明白，自己要的就只是内心渴望和明白的这份爱，不管对错，只是因为很真实的爱。

 

三、于是，场所不顾一切评论，只是锁住了这份爱，偷偷的吃了禁果，并且带着害怕的勇敢去守住这份爱情的结晶，迎来新生生命的诞生。

 

四、于是，在呵护着这份新生生命的每一天，场所都带着敬畏之心，生怕把这新生命给怎么了。因为刚出生的小孩是最没安全感的！

 

五、然而，慢慢的，场所发现，小孩子就这么自然而然的自己学会长大，学会饿了就哭，累了就睡。。。。。。于是，场所学会包容，更学会放手成长！

 

以上是场所这几天给到我的成长史，上班一周以来，场所不断的在碰撞着我，激发着我。带着这种感觉，更感受到场所孕育那800万的价值！

 

首先，800万的价值不只是情侣沙盘的价值，不只是公司的运营价值，不只是公司引领行业的价值，更是场所里每一个人，每一个细胞的人生成长价值！

其次，800万的目标，是团队的奋斗目标，是产品实现价值的目标，是投资者用心血投入后实现的目标，更是家人们支持认可的目标。在这里，我特别深深感受到陈董事长的那份心血。他自从投资今天公司后，从来没有数过今天公司赚了多少，只数过林先生的头发白了多少！

最后，800万的机制，是团队成长的机制打造，是产品与市场互动机制的打造，是家人们分享式营销机制的打造。而这份机制打造的所有一切，只是因为人类社会发展的需要，而我们能做的，也只是作为社会中的一员，顺应自然，顺势而上！

 

所以，感受着场所，虽然有型的没有变化，然而，我们，作为场所，作为赋予场所生命的一员，作为场所不顾一切选择我们的一员，感受着场所的成长，也是我们自身的成长！没有人告诉我们成长的对错，因为主动成长本没错！

 

2012年的梳理让我明白了。。。。。。

 

    现在，已经是2013年了，都说专注于当下，而这几天的我，一直在静静的感受自己，感受自己走过的2012，期待着这份感受能给我一些明白的启示。

    2012年，我觉得自己的经历是这一生中最为丰富的一年，这一年，我学会了如何当母亲，学会如何宽容，学会如何勇敢的去真实，学会如何正性往前，学会如何将不公平融为只是一段经历。

    2012年，我明白了什么叫做自作自受，什么叫做朋友的伤害，但更明白，我没那么容易被打倒。很多时候，当一件你都明白不了的事情来临的时候，只是因为不明白，而不是当下就去判断对错，如果能在一瞬间先接受现实，然后觉察，然后面对解决突破，那么一切都那么简单，少了很多厌恶和怨气。2012年的年初，我学会了接纳和包容！

    可能是这份接纳和包容，化为我对上天的感恩，因为我真的通过这件事去包容了。上天给了我很大的礼物，在不明不白中，我接触了今天的招聘系统，接触了现在的团队，是珍惜，更是缘分。2012年让我最难忘的便是与团队共同成长的每一刻，是他们给予我力量一直往前，自然去放下生活中很多本来可以放下的东西，学会珍惜所有的一切，不管对错，只是明白自己是否去珍惜了！

    2012，我有了第一个徒弟，这个是我万万没想到的。先不管为什么有徒弟，只是觉得挺好，便接受了，而且去珍惜这么个徒弟，他叫小Q。可以说，因为有了徒弟，我更意识到师傅需要前行，因为有徒弟。就这么着，我们互为小Q，相互陪伴而成长！紧接着，我更有了林先生的信任托付，整个团队的托付，这份信任的源泉喷发而出，8年的积淀的托付是何等的重啊！带着珍惜，带着托付往前，发现很多不明白的东西，发现明白和不明白之间只是一瞬间的休息时间，这种时时刻刻的现实面对让我有些害怕，进而表现为愤怒，不停的问自己为什么，不停的想知道为什么，而却忘了本真的明黎是不那么纠结于为什么的，而是接纳，顺势，简单往前，只是一步之遥！

    梳理到现在，似乎明白了些，不去明白为什么会这样，因为前人已经为我们铺垫了很多为什么的答案，现在所有的果实都已经开始生根发芽，不去问为什么种下这颗种子，只去珍惜这棵种子，用心呵护经营，爱他即可！

    现在似乎更明白了些，我对林先生似乎真的苛刻了，原本的相互信任因为自己的为什么，拉回到了8年前林先生种下这棵种子，拉回到8年的扎根，而忘记了8年的扎根是为了让我带领团队往前探索。

珍惜吧，明黎，因为你是太阳，不去问世界上为什么要有太阳，只因为自然本有太阳的存在，珍惜这份存在，发挥这份存在的价值！

    培训场上，由玛丽的文章开启的三圈三层三运用，当下只是潜意识的感受了下，玛丽在消费者一圈，经营者一圈，和我这一圈，不同的三圈中从三个层次诠释了如何运用。

    静下来，突然发现这是一种习惯，一种自身的修炼。而定位于沙盘陪伴，我在想，如何去做到三圈三层三运用呢？

    融进沙盘陪伴，沙盘一圈，创作者一圈，陪伴师一圈，三圈同时存在，三圈为一体。那么，三层呢？借用学习班、成长班、研究班的划分，是否也可以将整个沙盘的陪伴也分为三个层次呢？学习阶段，确实因为有兴趣而相互学习，在学习中轻松的进行自我的提升。到了成长阶段，则到了一个需要突破的阶段，而这个突破我的理解是学习到了一个阶段，从潜意识到了意识上的一种突破，量变要开始质变的阶段，而这个阶段更多呈现出来的是痛苦的阶段，回顾自己，之所以痛苦，是因为需要打破原先习惯，将意识到的成长形成习惯再次升华。突破成长阶段，那便是一种自然而然升华的阶段了，这个阶段更多的呈现是一种境界，一种自然。那么，三运用是什么呢？当我呈现到这个问题的时候，我的脑海里浮现的是五行圆转图。对于三运用，我的理解是金、木、水、火、土的圆转，金，即管理，木，即技术，火，即营销，通过水的协调和土的整合，在学习、成长和研修为一体的时候时刻运用。这是我对三运用的理解。也就是说日常中通过不断的协调和不断的整合，通过快乐的学习、痛苦的突破并形成好习惯后，自然成为一种人生态度或人生境界，才真正用起了金、用起了木、用起了火，达到五行圆转。也突然感受到，金木水火土在沙盘中的九宫图，以前，更多的是在沙盘面上去感受和分析，这一刻，似乎将五行和九宫真正融合了。

    似乎，对于三圈三层和三运用的说明还有模糊之处，而我更愿意保留这份模糊，在每一次的实践中去透彻，去体悟！我相信，只有这样，我会慢慢走透陪伴的九个层次，有形和无形的九个级别。因为通则透！

 

1、来访者推演目的：认知自己，成长自己，经营自己

                   认知自己的爱情，成长自己的爱情，经营自己的案情

2、陪伴师推演目的：认知产品，认知取向，经营陪伴

                   认知产品管理，认知取向管理，认知陪伴管理

3、分享式营销和陪伴式管理的运用：衔接产品，在陪伴中分享产品，在运用产品中形成陪伴

适合推演的产品：

A、沙盘相亲：通过无形活动方式

B、沙盘掏亲：通过有形团体沙盘方式

 

适合产品分三个阶段，陪伴师根据来访者的呈现事实进行判定他们属于哪个阶段

A. 沙盘呈亲：通过单独一对恋爱男女的有形盘来呈现关系，加深认知，经营感情的种子

B. 沙盘认亲：通过单独一对恋爱男女的有形沙盘来呈现是否已经确认彼此认定，扎根爱情的种子 

C. 沙盘定亲：通过单独一对恋爱男女的定亲沙盘，因为爱所以爱而留恋（衔接定亲流程的推广，培训平台只用有形沙盘进行呈现和陪伴）

 

适合推演的产品：

A、 夫妻沙盘：通过沙盘传递爱情的恩爱，明晰夫妻特质，根据特质想经营夫妻情感

B、 亲子沙盘：通过沙盘进行内心沟通，消除待代际隔阂，加深理解和相互倾听

C、 家族沙盘：通过沙盘呈现婚姻的美满，晒幸福，经营幸福，分享幸福，更传承幸福

 

 

1、按照小Q方案下的三人组团队的组成，主陪进行主题的确认和沙盘陪伴师主陪的工作，人陪推动主陪主题方案的确认和陪盘报告的完善，物陪进行主题下的对象邀约和物料准备。

2、陪盘遵守保密原则和来访者的意愿原则，可以回到日常工作中去邀约朋友进行陪伴，回到培训平台上进行案例分享和陪伴提升。

3、陪伴过程对象的邀约可以根据产品的不同，选择适合的陪伴对象，以透彻陪伴师对产品的管理和运用，更透彻来访者借助沙盘，在陪伴师的陪伴下认知自己，认知爱情，经营幸福。

 

 

1、通过有形的沙盘陪伴，各主陪就沙盘产品的管理，到运用产品的取向管理，到陪伴产品的管理进行沙盘陪伴系统报告进行呈现和分享。

2、回到生活中的无形沙盘，每个人都是自己的主导者，在自己主导下的工作定位上，就工作管理，到工作方向目标的运用，到自己与工作与团队相互关系的管理，可以进行工作系统报告的呈现和分享。

3、最终形成以自己主导下的陪伴系统（包含为人处事，工作生活两不误）

 

1、在陪伴中分享产品，根据不同对象运用不同产品，制定不同阶段的沙盘陪伴取向，形成所有阶段产品的陪伴系统。

2、生活中，工作中，运用陪盘式管理，衔接自己与团队的管理，运用产品，运用团队，形成这一行业特色的陪伴式管理。

3、最终做到自己主导下的营销自己，营销团队，陪伴自己，陪伴团队，相互分享，相互陪伴。